Projekt bez tytułu obszar

Obszary,

w których mogę pomóc.

W perspektywie postępujących zmian klimatycznych jesteśmy stawiani wobec konieczności szybkiego podejmowania działań tu i teraz, bez zasłaniania się bieżącą sytuacją geopolityczną, kryzysem surowcowym czy wysoką inflacją.

Dlatego tak ważne jest aby firmy pochyliły się nad tworzeniem strategii ESG w swoich organizacjach. 

Wartością firmy są długoterminowe rozwiązania, w których szanujemy środowisko, dbamy o pracowników i przestrzegamy transparentnego ładu korporacyjnego, co pozwala utrzymać konkurencyjność i przystosować się do nowych wymogów regulacyjnych.

Ocena bieżącej sytuacji firmy

Przeprowadzenie analizy bieżącej sytuacji firmy, uwzględniając jej specyfikę.

Przygotowanie koncepcji metodyki wdrożenia wraz z ramowym harmonogramem wskazując „kamienie milowe”, których osiągnięcie jest wymagane w celu zamknięcia poszczególnych etapów projektu.

Przeprowadzenie szkolenia z zakresu ESG dla kadry managerskiej. 

Przygotowanie wewnętrznej kampanii informacyjnej promującej wdrożenie ESG wśród pracowników klienta. 

rt
strategia 1

Strategia ESG przedsiębiorstwa

Przygotowanie strategii ESG polegające na opisaniu jej celów i dopasowaniu mierników w oparciu o informacje, którymi dysponuje firma.

Przygotowanie kompletnego zestawienia procedur/innych dokumentów wymaganych do skutecznego wdrożenia ESG z podziałem na poszczególne obszary zainteresowania ESG, tj. ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki z zakresu prawa pracy, środowisko, praktyki operacyjne, zagadnienia konsumenckie, zaangażowanie społeczne. 

Szanse i zagrożenia

Identyfikuję istotne ryzyka ESG oraz zapewniam proaktywny plan działania w celu ograniczenia tych zagrożeń.

Analizuję łańcuch wartości produktów i usług firmy, od najwcześniejszych etapów pozyskiwania surowców i dostawców, aż po cykl życia produktu, jego wykorzystanie przez klientów i utylizację. Każdy z etapów łańcucha wartości pozwala na wskazanie grupy interesariuszy oraz potencjalne szanse i zagrożenia.   

ryzyka
zar

Łańcuch wartości

Wspólnie pochylimy się nad tym czy firma współpracuje z dostawcami, którzy wyznają te same wartości w oparciu o warunki pracy z wysokim poszanowaniem zdrowia i bezpieczeństwa jej pracowników. Dotkniemy polityki wynagrodzeń, uwzględniania kwestii związanych z równością płac i inkluzywnością.

Ślad węglowy

Zwrócę uwagę czego nie można pominąć przy obliczaniu śladu węglowego dla produktu lub organizacji. 

Podpowiem jaka metoda konsolidacji sprawdzi się w konkretnej działalności aby uniknąć niepełnego śladu węglowego. 

sladdo
matryca istotności

Matryca istotności

Przeprowadzę badanie istotności polegające na ustaleniu, które poszczególne zakresy w ramach zagadnień ESG (środowisko, sprawy społeczne i pracownicze, prawa człowieka, przeciwdziałanie korupcji) są istotne dla przedsiębiorstwa i jego interesariuszy.

Analiza ryzyka i wpływów będzie uwzględniała zasadę podwójnej istotności. A stworzona matryca istotności pozwoli wyróżnić aspekty ESG oraz ich wpływ na badaną organizację. 

Zrównoważony biznes

Pomogę zidentyfikować Cele Zrównoważonego Rozwoju, które najlepiej odpowiadają procesom operacyjnym w przedsiębiorstwie, uwzględniając, że powinny być zrealizowane do 2030 roku.

Wskażę jak Gospodarka Obiegu Zamkniętego wpływa na racjonalne wykorzystanie zasobów i ogranicza  negatywne oddziaływanie na środowisko wytwarzanych produktów, a wytwarzanie odpadów jest najbardziej zminimalizowane.

Uporządkuję działania środowiskowe, społeczne i zarządcze w organizacji. Zwrócę uwagę czego nie można pominąć przy obliczaniu śladu węglowego dla produktu lub organizacji. 

Projekt bez tytułu goz
Obraz11 (2)

Zrównoważone działania

Pomogę przeorganizować funkcjonowanie firmy w różnych obszarach, takich jak m. in. zarządzanie łańcuchem dostaw, wpływ na środowisko naturalne, zarządzanie pracownikami, relacje ze społecznościami i interesariuszami czy budowa wartości marki wśród klientów.

Wskażę jak uwzględnienie poruszanych kwestii w strategii zrównoważonego rozwoju pozwala na realizację długoterminowych celów biznesowych. 

Porozmawiajmy

Zapraszam do bezpośredniego kontaktu.
Kontakt – NEW DIVERSITY 

Pomogę znaleźć właściwe dla twojej organizacji rozwiązania.

Znajdziemy odpowiednią ścieżkę rozwoju.

rozmowa